企業の社会的役割（Mission）、ステークホルダーと共に達成する中長期目標（Vision）、自社の提供価値（Value）を明確化します。経営層から現場まで一貫した方向性を共有し、「現場で機能するMVV」として日常業務に浸透させます。

企業やブランドの「らしさ」を言語化・視覚化し、ステークホルダーに一貫したメッセージを届けるための基盤を構築します。ブランドパーソナリティ、トーン＆マナー、ビジュアルガイドラインなど、ブランド体験の設計図を作成します。

従業員・顧客・取引先・社会といった多様なステークホルダーに対し、それぞれが共感できる価値訴求とコミュニケーション施策を設計します。各ステークホルダーの期待と自社の提供価値を結びつけ、信頼関係を構築します。

MVVやブランド戦略を起点に、コーポレートサイト、採用サイト、ロゴや会社案内・名刺などをのツールを制作します。戦略段階から深く関与するため、ビジュアルデザインだけでなく、情報設計やメッセージ開発においても一貫性を確保できます。

新規顧客やアライアンス先への提案資料、事業計画書、プレゼンテーション資料などを、事業戦略と整合性を保ちながら顧客に“刺さる”デザインを提供します。複雑な情報を整理し、視覚的にわかりやすく伝えることで、商談や提案の成功率を高めます。

中小企業にとって投資対効果の高い「Social（社会性）」を起点としたESG戦略を立案します。環境（E）やガバナンス（G）も社会性（S）のアピールに統合し、ビジネスブランディングと連動させることで、持続的成長を実現します。

経営層との対話を通じて、事業の「目指す姿」を明確にします。市場環境・競合状況・自社リソースを踏まえた実現可能なビジョンとゴールを設定し、組織全体が共有できる羅針盤を作り上げます。

ビジョンを実現するための具体的な事業計画と戦略を立案します。ビジネスモデルキャンバスやロードマップを活用し、新規事業開発や既存事業の再編において、実行可能性の高い計画を策定します。

25年の制作ディレクション実績を活かし、プロジェクトを確実に推進します。スケジュール管理、タスク分解、進捗確認、課題解決など、プロジェクトマネジメントの実務を包括的にサポートし、目標達成まで伴走します。

限られた人材・予算・時間を最適に配分し、プロジェクトの成功確率を高めます。社内スタッフの役割設計、外部パートナーの調達・マネジメント、チーム編成など、リソース戦略全体をサポートします。

複雑な課題やアイデアを図解・フレームワーク化し、情報を整理します。視覚的に表現することで、経営層と現場スタッフの認識を統一し、議論を活性化させ、新たなアプローチが生まれやすい環境を作り出します。

会議ファシリテーション、意思決定プロセスの設計、組織内コミュニケーション改善により、チームの生産性とクリエイティビティを向上させます。デザインされた資料やフレームワークを活用し、迅速かつ的確な意思決定を促進します。